群策群力 集思广益|中新苏伊士推行合理化建议

为充分发挥广大员工的聪明才智，

调动大家的积极性、主动性和创造性，

鼓励员工提出合理化建议，

借以改善管理体制，优化流程，提高效率，节约成本，增强企业活力

我们在2020年第一季度发行了合理化建议管理制度

并收到来自生产部的No.1合理化建议书

下面来跟小编看看生产部贡献的金点子

持续点滴改进 深化危废精益管理

需要每位员工聚焦专业 深耕细作

什么是合理化建议

凡是有利于企业发展，有助于提高效率、降低成本，按一定程序上报的设想或建议。

合理化建议申请流程

合理化建议评审和嘉奖标准

• 对于采纳或未被采纳合理化建议，合理化建议委员会皆对申请人、实施部门的相关人员进行记录与评分， 根据《绩效考核规定》进行奖励，并作为年终评比参考依据之一；

• 合理化建议委员会每年进行一次年终评选，对一年以来开展的合理化建议活动进行总结，并对采纳的合理化建议，按照产生经济效益的大小、作用大小、技术难易程度、创新程度、推广价值给与客观、公正的评判，拟定评奖方案；
  

• 评选团体奖，对合理化建议采纳较多的或贡献较大的部门进行颁奖；

• 重点合理化建议可由公司根据其应用价值上报相关机构进行评估、鉴定，并申请专利。

更多合理化建议管理制度相关文件，请查询公共盘文控文件或咨询行政人事部。